Open innovatie

Open innovatie en samenwerkingsmodellen

Open innovatie is het combineren van interne en externe bronnen voor zowel de ontwikkeling als het op de markt brengen van nieuwe technologieën en producten. Steeds meer bedrijven werken volgens dit principe. De beweging naar open innovatie breekt met de gangbare praktijk die tegenwoordig gesloten innovatie genoemd wordt. Laatsgenoemde is een voortvloeisel van organisatievormen uit de tijd van de industriële revolutie met top down management, waarin medewerkers slechts radertjes in de machine zijn.

Door de toegenomen beschikbaarheid van informatie, met name door het internet, is het gesloten innovatiemodel niet langer houdbaar. Er ontstaan nieuwe organisatiestructuren waarin een groep van gemotiveerde, hardwerkende mensen meer kan bereiken en tot betere oplossingen komt dan sterk geregisseerde werknemers onder strikt management. De Open Source Software communities (e.g. Linux en Apache) en Wikipedia zijn vaak aangehaalde voorbeelden hoe mensen zichzelf tegenwoordig kunnen organiseren.

Er ontstaat een een open model waarin ideeën van binnen naar buiten en vice versa door de organisatie stromen. Bedrijven vinden externe kennis door deel te nemen aan kennisnetwerken (Hogescholen, Universiteiten) of ze investeren in interessante bedrijven om ze beter te kunnen volgen. Kennis die ze niet intern gebruiken commercialiseren ze via een extern model, door licenties te verkopen aan een passend extern businessmodel of via het lanceren van spin-offs.

Open innovatie en samenwerkingsmodellen laten consumenten participeren, bieden medewerkers meer zelfbeschikking waardoor de efficiëntie en creativiteit gestimuleerd worden en leiden tot nieuwe vormen van leiderschap waarin het mobiliseren van communities belangrijker is dan het uitdelen van top down instructies.